武平同城网 › 标签 › 京东

标签: 京东

相关帖子	版块	作者	回复/查看	最后发表

	使用东南折扣，去淘宝、天猫、京东等网购可返利！	武平卖场	wplife 2016-3-16	5 7850	wplife 2018-1-9 18:20

更多...

相关日志

分享使用东南折扣，去淘宝、京东和各大商场网购更省钱！: wplife 2016-4-11 21:26; 使用东南折扣，去淘宝、京东和各大商场网购更省钱！发布时间：2015-09-14 20:35:51|来源：东南折扣|点击：163 “东南折扣网”操作说明 1分钟学会返利，网购更省钱！利用东南折扣网站省钱原理如图，淘宝网内部顾客流量已经到了极限，各卖家之间无论如何展开激烈竞争，都只是蛋糕如何切分的问题。面对日益壮大的微商和京东、亚马逊、直销网站的竞争，淘宝网必须从外部网站引进顾客流量，并支付一定佣金。比如、新浪网、广东网、福建网、龙岩网等全国数万家新闻网站，都不是购物网站。把这些网站巨大的读者转化为淘宝网的顾客，是淘宝网朝思暮想的战略。网站为淘宝网介绍顾客，淘宝网支付佣金给网站，网站再把佣金一部分返还顾客，这就是返利网存在的意义。值得说明的是，无论顾客直购模式还是返利模式，商家不可能因为你使用返利模式而提高价格，“羊毛出在羊身上”这种事情不会在淘宝网存在。第一步：注册（z.dnwl.net）会员：花一分钟的时间注册本站会员，任意注册一个用户名和密码、填写电子邮箱等。点击这里注册 ps: 如果您懒得注册，请点击网站左上角QQ直接登陆。 ① 图例：提示：初次注册请填写电子邮件（建议QQ邮箱）。第二步：搜索宝贝关键词，或者直接进入网店复制宝贝标题： ② 图例：或者您也可以先去网店看好商品，不要立即下单，而是把标题复制到本网“查询返利”，再链接回去原店铺，原价购买，即可获得返利。省钱原理：淘宝、京东等许多网店，为了从外网合法推广商品，都设置了一定的佣金比例。如果您直接从淘宝、京东等进入网店购买商品，利润全部归商家所有；如果您通过本站进入网店，价格还是一样，但是系统会默认您是本站推广的顾客，给本站支付一定佣金。本站收到佣金之后把大部分返还给您，就实现了省钱目的（返利不会影响促销降价等优惠）。某些网店佣金比例非常之高，不用东南折扣网是非常的可惜！请看继续看下图直接在东南折扣网搜索宝贝关键词（或者把你看好的宝贝标题复制到搜索框），然后查询返利→返回淘宝店铺→购买→成交看到下图了吧，有些商品返利还是挺高的，不用东南折扣返利实在可惜！！（如下截图）当然，返利是商家自由设定的，也有些商品返利很低，只有几毛钱的。但是，这些返利都是多出来的，何乐而不为呢？ ③ 图例：确认收货之后：系统发放返利至您的账户。如果您仍然看不懂，请访问本站支持论坛： http://www.hao0597.cn/thread-5470-1-1.html 或者联系客服QQ 634075300 或 QQ 58838211 温馨提示：下载东南折扣手机客户端，省钱更方便！本客户端非常小，仅169K，移动网络也能秒下！不用担心什么流量哦安卓手机客户端下载地址： http://z.dnwl.net/dnzk.apk 苹果手机客户端暂未开发。请用手机直接访问 http://z.dnwl.net/ 进入移动版 →加入书签 →发送到桌面扫描上面二维码可访问本站手机版第三步：东南折扣不仅可以自己省钱，还可以推广给好友，赚佣金！ 1、如果你享受到本站好处，好东西一定要分享给亲朋好友！把系统生成的推广账号发送给好友，不仅好友可以网购省钱，本站还会根据他的返利额度给你20%的现金奖励！比如好友返利10元，你还可以拿到2元奖励。一次推广，好友终生网购，你就有终生奖励！ 2、好友不肯注册怎么办？加入东南折扣（ z.dnwl.net ）好处： ① 去淘宝，天猫，拍拍网，京东，苏宁易购等知名商城消费，享受购物折扣。 ② 本站返利额度，在所有返利网中名列前茅。 ③ 可以推广好友加入东南折扣网，推广人还有永久性提成。 3、工资怎么结算？好友获得返利之后，系统会把奖励自动发放到您账户，点击提取可以提到微信，支付宝或者银行卡。 PS:请勿使用自己推荐自己等任何作弊手段。否则被检测出来将永久性冻结账号和所有佣金。 4、返利的原理是什么，不会是羊毛出在羊身上吧？东南折扣网其实是各大商城的导购网站。网店和实体店不同，它无需店租水电，最大开支就是推广费！我们只是把顾客带进淘宝网、京东网消费而已。您还是在原有网店按原价购物。但对方会给我们推广费，我们再把推广费大部分返还给消费者，就达到了省钱的目的。 5、为什么我就要选择你的网站？其他网站不可以吗？东南折扣网（z.dnwl.net）是福建多家快递网点合作伙伴，以最大限度让利消费者。只有留住回头客，才有长期合作空间。某些网站推行7级返利，其实返利额度非常低（1人返利8人分成），我们只做1级返利，让网购者得到最大实惠！如果你仍然还有疑问，请访问我们支持论坛或联系客服 QQ 14193950 QQ 634075300; 个人分类: 财经观察|9456 次阅读|0 个评论

分享从阿里京东看中国电商咋“农村包围城市”: wplife 2015-9-21 23:48; 美国《华尔街日报》网络版和彭博社近日撰文称，随着中国城市电子商务市场趋于饱和，阿里巴巴和京东两大电商巨头开始将目光投向农村市场，希望通过开拓这一市场来实现自身业务的持续增长。文章还指出，两家公司近年来双双斥巨资布局农村市场，逐步完善物流网络和相关基础设施，同时借力国家惠民政策，吸引购买力日益强大的农村消费群体。在中国东北的明水县，阿里巴巴配送中心的工作人员正在处理包裹以下为文章主要内容：在中国东北平原的一个阿里巴巴配送中心，庞伟东（音译，Pang Weidong）每天早晨7点半从那里出发，驾驶着小货车行驶在崎岖的道路上，运送卫生纸、举重器械等商品。庞伟东一天的行驶路线相当于95号州际公路纽约段到波士顿段的距离。35岁的庞伟东说，他每天要在9个小时内送大概200个包裹，为了避免发生车祸或损坏货物——沿途的牛羊鸡鸭有时会突然出现在公路上——车速不得不保持在每小时40英里以下。股东压力越来越大阿里巴巴的物流合作伙伴及其最大竞争对手京东建立了一支庞大的快递大军，负责将商品送至全国各地的农村，而庞伟东就是其中的一员。在中国规模达4400亿美元的零售电子商务市场，阿里巴巴和京东坐拥80%的份额，但在此之前，中国电子商务市场的销售主要依赖于城市居民的消费。阿里巴巴和京东的目标都是在2020年以前物流网络覆盖10万个村庄。阿里巴巴和京东积极开拓农村市场的努力，恰逢两家公司面临股东越来越大的压力之际。目前，这个世界第二大经济体的大城市作为在线购物的市场正日渐成熟，新用户的增长速度开始减缓。在这种背景下，股东们要求京东和阿里巴巴能寻找新的业务增长点。阿里巴巴集团CEO张勇本月早些时候表示，得益于用户重复购买以及多样的产品，他相信从长期来看阿里巴巴会继续增长。投资者担心中国经济增速放缓及股市动荡可能会抑制消费者支出。在截至今年6月的第二季度，阿里巴巴营收增长速度是三年多来最低的，而京东多位高管本月早些时候也表示，他们预计公司今年下半年的销售只会出现温和增长。未来增长的希望所在不过，中国农村地区是未来增长的希望所在。中国农村居民数量大概为6亿人，其收入增长速度正超过城市居民，虽然他们整体上更加贫困。2013年，中国农村居民人均年收入为人民币8,896元（约合1392美元），而城镇居民人均年收入则为人民币29,547元。得益于中国政府的惠民项目，许多农村居民去年购买了他们第一部能上网的智能手机，现在也才刚刚发现在线购物的乐趣。中国农村地区电子商务用户数量仅仅是城市地区的三分之一，但这一数字正在急剧增加。根据中国政府研究机构“中国互联网络信息中心”的数据，去年，农村地区有7700万人从网上购物，同比增长41%，远高于城市地区17%的增长速度。市场研究机构易观国际（Analysys International）电子商务行业分析师王小星表示：“农村地区在线购物规模仍然不及城市地区，所以农村地区还有巨大的空间等待挖掘，由此也成为一个各家争夺的大市场。” 过去5年城市与农村网上购物者数量对比此前不久，像明水（Mingshui）这样偏远的农村地区几乎完全被电子商务公司所忽略，毕竟这些地区路途遥远，货物难以送达。中国可以将包裹送至每一个村庄，在这方面也没有任何障碍，只是国家邮政服务的送货速度慢，工作效率也很低，难以满足在线零售商的需要。因此，电子商务公司以前更愿意将资源投入到吸引更富裕的城市消费群体上面，后者主要集中于沿海城市地区，送货更加便利。 “千县万村”计划作为中国最大的电子商务公司，阿里巴巴将在未来3到5年内投资人民币100亿元，建立1000个县级配送中心以及10万村级服务站。截至今年6月份，阿里巴巴已建立了63个县级配送中心以及1,803村级服务站。阿里巴巴的大部分销售收入都来自于淘宝和天猫商城——这是两个类似于eBay.com的网站，个人和企业客户可以在上面登出他们的商品出售。在消费者从其中一家网站下订单后，第三方公司会通过“菜鸟驿站”（阿里巴巴在2013年创建的在线物流平台）协调送货。阿里巴巴拥有部分“菜鸟驿站”物流合作伙伴的少数股份，但配送中心和送货车队一般都由第三方运营。 20岁的唐大壮（音译）祖祖辈辈都以种玉米为生，近日他来到利明村（Liming）的一个服务站，取走了三天前从淘宝网上花10元购买的5双袜子。在最近的一个星期一，庞伟东开车将包裹送至多个村庄，利明村就是其中之一。唐大壮说：“这比去商店买东西方便多了。买了东西以后，我只要在家等着收货就行了。在使用淘宝网以前，我必须到县（即明水县）里去买东西。”唐大壮说，开车到县城要40分钟，“淘宝网上有更多的选择，所以在那里购物感觉更好。” 阿里巴巴表示，该公司的目标是确保村庄送货时间比将包裹送至最近的县城多花一天时间。京东的目标则是，在1到3天内将包裹送至农村居民手中。快递人员先将包裹送至“菜鸟驿站”在明水县的一个配送中心，然后再被送至附近村庄。总部设在北京的京东的运营模式就像亚马逊一样，大部分商品都是靠自营销售，对于农村地区的物流配送，该公司的战略也不同于阿里巴巴。京东在全国运营有166个区域性仓储中心以及数千个小型配送站。在偏远地区，京东则与第三方物流运营商合作，向签约的“农村推广员”付费，后者在收到包裹后，再将它们送至顾客手中。京东拒绝透露这个项目的投入有多少。两大巨头面临的最大挑战当然了，阿里巴巴和京东在看到市场需求赶上他们在基础设施上的投入之前，可能还需要一段时间。在阿里巴巴全国第三方零售平台上产生的包裹总量中，农村地区的占比还不到10%，分析师们表示，电子商务公司能否在短期内挖掘农村居民的在线购物潜力，目前还不清楚。京东和阿里巴巴面临的最大挑战是如何走完“最后一公里”——物流行业用这一词语来描述吸引用户的最后一个步骤。过去，中国在物流方面的投资主要集中在近海货运上，比如推动贸易增长的港口和机场建设，而国内配送服务则是一个高度细分的市场，由数千个规模较小的区域性运输和仓储运营商组成。由于缺乏国内物流基础设施的支持，阿里巴巴和京东不得不自建物流网络。尽管如此，快递人员仍然无法将包裹送至用户家中，因为在农村地区，住户往往十分分散，道路狭窄，两旁遍布农田。在这种情况下，卡车根本无法开进去，而人工搬运货物所花的时间也太长——即便快递人员能找到顾客的话。京东配送部农村项目组总监蒋宏宇（Jiang Hongyu）说：“在城市里，每一个住址都是固定的，标注得十分清楚，比如所在城区、街道名称及门牌号等。但农村地区的地址标注得就不是这么清楚了。”阿里巴巴要求农村淘宝服务站外墙必须刷成橙黄色和绿色，上面写着“农村淘宝”字样，方便用户辨认。即便阿里巴巴和京东有一天实现了各自的目标，其物流服务覆盖的范围也仅仅相当于中国全国60万个村庄的一小部分。但就像是两家公司必须自建基础设施以推动城市电子商务的发展一样，他们也希望农村开拓计划能为创建一个新的市场铺平道路。华北某菜鸟驿站的运营经理徐卫东（音译，Xu Weidong）说：“道路状况很糟糕，没人愿意仅仅为了一些包裹，投入巨资在农村地区构建物流网络。现在，阿里巴巴终于来了。” 电商市场增长依旧强劲淘宝在农村的广告 2014年，中国电子商务市场销售额达到人民币2.79万亿元，同比增长49.7%。但在8月24日全球股市集体动荡的那一天，阿里巴巴股价在纽约下跌3.5%，首次跌破了68美元的IPO（首次公开招股）发行价。阿里巴巴增长放缓以及中国经济增速放缓让投资者感到担忧。即便经济增速放缓、股市动荡，中国电子商务市场在2015年前7个月的销售额依旧增长了37.7%。为了保持在线销售的增长势头，阿里巴巴及其竞争对手开始将目光投向年轻、受过良好教育的城市居民之外的农村消费群体。农村居民占中国总人口的一半左右。大和证券大中华区互联网研究部门主管John Choi说：“发达城市已经不能再像以前那样带来两位数的增长。这也是大自然的法则。” 当地农民想要在线销售农副产品淘宝农村服务中心也是阿里巴巴开拓农村市场战略的核心所在。在服务中心，村民们可以轻松在线购买智能手机等商品，支付水电费，拿到他们在淘宝上购买的东西。阿里巴巴向服务中心提供计算机和显示器，确保村民购买的商品能及时送到他们的手中，同时还对村民进行培训，作为他们在服务中心（往往设立于当地小卖部里）的代表。阿里巴巴农村电商项目高级主管于向海（音译，Yu Xianghai）表示：“长期以来，阿里巴巴一直希望开拓农村市场。在这一过程中，我们正在培育在线购物的文化和习惯。” 农村市场潜力巨大中国某个小县城的淘宝服务中心阿里巴巴的计划是从销售热门商品开始，例如洗衣机、电视机和服装等，同时逐步打造一个数字平台，帮助农民将瓜果蔬菜销往城市。于向海表示：“我们以前曾想过，是否有可能先向他们销售商品，解决人才和基础设施的问题，等到时机成熟、基础设施完备之后，我们可以尝试解决另一方面的问题？” 根据麦肯锡数字（McKinsey Digital）实施的调查，在北京、上海、广州和重庆这样的一线城市，四分之三的中国人已经能上网了，但在农村地区，这一比例只有19%。麦肯锡数字旨在帮助企业提出他们的数字战略。即便如此，电子商务仍然对中国农村居民具有巨大的吸引力。接近三分之二能上网的中国农村居民表示，他们从网上买过东西，相比之下，在城市地区这一比例为72%。麦肯锡数字亚太区业务主管艾伦·刘（Alan Lau）说：“我们原本以为这样的事情只能发生在沿海一线城市。” 淘宝服务中心的工作人员正在处理订单借力国家惠民政策如今，越来越多精通互联网的外来务工人员正在返乡。蒋宏宇表示“我们发现今天农村消费者对高质量产品的需求十分强劲。”京东计划在今年年底之前开设超过500个农村服务中心。京东和阿里巴巴开拓农村市场的战略也恰好与中国政府政策相吻合。中国政府希望提升家庭消费在国内生产总值的比重：目前略高于三分之一，远远低于美国的70%。今年6月10日，中国总理李克强主持召开了鼓励农村创业的会议。新华社随后刊发文章称，中国政府将“帮助希望重返农村老家的外来工、大学毕业生、退伍军人自主创业”，“鼓励农村地区的电子商务的发展。” 服务人员正在给商品打包云南省土关村（Tuguan）所在县的农业部门主管徐冬柱（音译，Xu Dongzhu）表示：“农民现在手里也有钱了，他们想要买东西。”徐冬柱已指派3名工作人员协助阿里巴巴在当地的发展。他说：“以后，农产品将通过阿里巴巴平台销售，这将帮助增加农民的收入，使我们所有人都变得更加富裕。”; 个人分类: 商海观察|3509 次阅读|0 个评论

分享评论:为什么要唱衰阿里看好京东？: wplife 2015-9-21 23:39; 从2015年第三季度开始，阿里就进入了“负面消息”模式。首先是股价大跌。比起2014年双十一巅峰时每股接近120美元的股价，阿里股价已经近乎腰斩，不仅跌破了当初68美元的发行价，而且受各种负面消息的影响，还在持续下跌，截至笔者发稿时，还不到64美元。其次是投资人开始大批“出仓”。根据最近彭博社的报道，包括老虎基金和索罗斯在内的一些投资者开始大笔抛空阿里股票，更令阿里难堪的是，这些投资者在抛售阿里股票的同时，反过来大笔增持京东的股票。当然，最令人不安的还是来自阿里业务增长放缓的消息。截至2015年6月底的阿里季度财报显示，其平台交易额和营收增长均为历年来最低水平，分别为37%和28%，远落后于竞争对手京东89%和61%的增长速度。阿里的增长极限与京东模式：瑜亮之争历史总是惊人地相似。还记得2008年年初阿里巴巴当年在香港上市之后的第四个月，阿里股票暴跌的那一幕吗？就在3月18日这一天，阿里股票深跌近16%，股票不仅跌破了每股13.50港元的发行价，更令公司市值从巅峰期的2100亿港元迅速缩水至600多亿！换言之，这家公司在上市不到4个月的时间里，市值暴跌了1500亿港元！ 2012年6月20日，阿里巴巴经营 B2B 业务的上市公司正式从香港股票市场退市，这时，阿里集团的发展重心早就放在了以当年淘宝为核心的 B2C 上市上，在经历和大股东雅虎、软银以及香港联交所的一系列“战争”之后，阿里的美国上市可谓一波三折，终于在2014年9月辗转在美国上市。正如笔者以前所分析的那样，阿里本质上就是一家“为资本市场而生”的公司，在刚上市的前三个月，阿里的创富故事再一次被神化，马云成为全民财富偶像，这一切自然也会反映在阿里的股价上，阿里股票从68美元一路被追捧到最高时的119美元（2014年双十一期间），涨幅高达75%！随着越来越多的“石头”浮出水面，阿里股价迅速回落，并于2015年8月24日跌破发行价。以阿里的最新市值1606亿美元（2015年9月7日）计算，于其在11个月前的最高市值260 0亿美元相比，阿里市值已经蒸发近1000亿美元！有人说资本家只有两种时刻：贪婪时刻和恐慌时刻。从阿里巴巴两次在股票市场的表现来看，都呈现出了惊人的相似曲线：财务和新闻包装——巅峰时刻抛售——股价暴跌。贪婪时刻忘缩手，恐慌时刻不择路，在做市商和企业之间，他们一旦与资本市场的贪婪时刻相遇，只需要最简单的合谋就足够了。也许有人会问，既生瑜，何生亮？阿里和京东的模式究竟相差在哪里？笔者在以前曾对阿里和京东的模式做过一个简单的譬喻：如果把马云的经营风格比喻成最善于巧借外部资源进行整合、在资本市场长袖善舞的行空天马；那么刘强东就是一匹几十年躬耕江东、不惜力的流汗老牛。这一点从两家公司悬殊巨大的利润率上也能看出来。阿里因为不直接从事货品买卖，通过平台抽取佣金和广告收入等，其毛利率竟然可以接近80%！有媒体惊呼其利润酷似卖鸦片；而京东自己采购商品自己卖，赚的是个规模效应带来的差价和其他衍生业务的收益，投入大，利润率却薄如刀片，无怪乎年营业额上千亿，亏损也高达50亿。持续的亏损和对于仓储物流及配送体系的高投入，并非京东发展的最大障碍，看看京东在美国的标杆亚马逊也会发现，即便像投资者看好的这样的明显企业，亚马逊近年来一直在基础设施方面加大投入，也会时常在亏损边缘徘徊，但这一财务表现并没有阻止投资人的热情——他们看中的是亚马逊的未来（包括它与线下巨头沃尔玛竞争时的市场布局）。如果说京东为了扩张速度和市场布局甚至不惜亏损的话，那么阿里平台模式的增长天花板究竟在哪里？它的增长速度缘何突然放慢？投资人为何不再有当初贪婪之热情、甚至弃之而去了呢？阿里模式摸不到的用户体验，正是京东所长 “瑜亮情结”体现在阿里和京东身上，正好印证了“尺有所长、寸有所短”的古训。阿里模式长于整合外部资源，管理上省心（所谓店小二把控），利润率更高，但其天然缺陷同样明显：由于阿里并不直接面对网购用户（其用户充其量只能算作是平台上的入驻商家），而且和平台上的入驻商家有利益竞争关系（所谓同床异梦），这也是最近阿里平台增长乏力的根本原因。看看阿里在美国的鼻祖eBay，就能更加理解这把长尺的“短处”。由于无法监控到平台上规模庞大的每一个店铺，更难触摸到购物平台上的用户体验，eBay模式和淘宝、天猫一样饱受假货、欺诈、营收增长滞缓的困境，而不被投资人看好。在美国市场上，亚马逊和eBay同样深陷瑜亮之争。两家企业都创立于1995年，和京东亚马逊一样，分别于1997年和1998年前后脚上市，但后来的命运却有云泥之别：20年之后，亚马逊的发展依旧如日中天，eBay却是歧路彷徨，前者股价是后者的近20倍，市值是后者的7倍多。对于京东而言，它每天都直接面对渠道最终用户，用户体验既是其杀手锏，也是其生命线。明白了这一点，就不能理解阿里的财报中，虽然过去几个季度里用户都有40%-50%的增长，但平台上的交易额的同比增长速度越来越趋于下降——可能的原因不外乎两个：或者是每个用户的平均购买额在减少，或者是回头客已经不再回头。在京东和阿里的此消彼长之间，大局或已就此锁定。根据最新的财报，京东一个季度的商品交易总额为2020亿元人民币，同比增长89%，并连续四个季度超出分析师预期；阿里巴巴平台总交易额为13000亿元人民币，增长率仅为37%，而且是连续两个季度低于分析师预期。换言之，抛开商业模式不论，京东平台交易额和阿里还有6倍多的差距，如果说以“风物长宜放眼量”的视角，再假以第二个10年，京东超越阿里，当可乐见其成。; 个人分类: 商海观察|732 次阅读|0 个评论

更多...

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

标签: 京东

相关帖子

相关日志